2022年8月16日

华为语音社区发布了任正非在消费者军团战斗誓言大会上的演讲。任正非称,公司(华为已发文停止对一般岗位进行社会招聘,凡是暗中招聘者将受到处罚和追究。根据邮件内容,目前,公司正处于战略发展期)结构转移,必须把自己的产品线变成一把能直接插进市场机会之窗的利刃胸怀宽广,在大发展过程中助一臂之力)。抽干多余的人员,吸引更多的干部员工,把他们转化为人。这样一来避免其他部门过度裁员,二是防止任正非也指出,华为今年的改革重点是运营商业务(和消费者业务),华为消费者业务希望达到一个2023年销售收入目标为1500亿美元,而整个华为集团目标在250.03万亿美元之间。在此条件下,公司将在未来五年内投资1000亿美元。 R试验一下,给五年时间,看看你能不能建立一支钢铁大军。 1.坚持R盒子做得很好。一会儿是四个按钮,一会儿是一排按钮。用户如何习惯?实现信息社会有很多标准,但人们已经习惯了。如果你培养了用户访问我们的网络和使用我们的设备的习惯,并且这种习惯深深地扎根于人们的生活中,那么你就有了战略定位,你就有了战略根深蒂固的定位。 2、公司处于战略性结构调整期,要帮助部分业务部门分流冗余人员,凝聚各方面优秀力量,形成四组一班快速推进。今年我们要着力改革,要真正把企业打造成世界战略高地。为什么?第一,美国对华为的攻击首先是攻击我们的业务系统。徐直军说,我们公司仅仅领先世界12年,没有特殊的产品,没有不可替代的利刀产品,也没有具有战略威胁的产品。人们花了两年时间才赶上。其次,该业务对公司具有重要的战略地位。未来的信息社会将是一个云社会,而云社会的基础是连接和计算。在互联互通问题上,我们已经是世界第一;在计算的问题上,我们会努力追赶,努力不辜负大家的希望。所以公司的要求很高,压力也很大。谁都知道,人比你多,高级专家、高级干部多,也许奖金比你少,但你要比你更有动力。改革就像延安,创造了新的机遇。西安人自愿跑到延安。只有运动才能证明延安比西安好。如果西安积极改革,是很有希望的,因为西安有很好的基础,30年打下了坚实的基础。西安好,南京精彩(云)。人才流动充满活力。目前,公司正处于战略结构转移期。普通产品线。希望在大发展的过程中,胸怀宽广,帮助疏导富余人员,吸引更多干部员工进入你们的系统,转变为人。这样一来,一是避免其他部门过度裁员,二是避免其他部门过度裁员。你出去招募新人太多了。公司已发文停止一般岗位社会招聘。凡是暗中招收的,将受到处罚和追究。他们都是经过实践训练的优秀人才。我希望你能在开发过程中提供帮助。公司解决困难,希望大家包容。如果他们不了解消费者业务,您以前不知道吗?你们都可以学,为什么不信呢。每个人都要相信,每个人都能改变和改变旧中国的是孙中山和鲁迅这两位医生。如果这次转移成功,我们将在五年内打造一支铁军,我们可能会赢。三、当前形势下,我们坚持铁拳(领先技术和产品)、法律、舆论三股力量同时推进,争取最后的胜利。铁拳,即研发和市场,将在董事会和执行董事会的带领下坚定不移前行,真正做到技术和产品领先。你不是说2023年到2023年到1500亿美元的销售额?整个公司将在250.03万亿美元之间。在此条件下,公司将在过去五年内投入1000亿美元的研发资金。从网络架构的重构来看,网络架构会被简化,站点会被简化,交易模型会被简化,交付会被简化。运维极其简单,网络安全和隐私保护满足要求。为什么让你看《重庆谈判》?一句话:我们公司会握成三个拳头,你们铁拳越狠,我们越能合法解决问题。在《枝江最后一战》中,你应该看到士兵们是如何在抗战最艰难、最艰难的时期下定决心,最终赢得了战斗的。我们形成三股力量向前推进,我们必须打赢这场翻身之战。所以,动员数以万计的勇士为胜利而战,你越是在前面的胜利,我们就越容易解决后面的问题。虽然在辅助场打,在主战场打,但如果没有外围操作,主战场就没有胜利!